Ingénierie produit et enjeux business
Analyse des problématiques métier et cadrage produit. Définition des périmètres fonctionnels, structuration de feuilles de route et priorisation des fonctionnalités. Alignement des décisions produit avec la valeur utilisateur, les contraintes opérationnelles et les objectifs économiques. Réflexion sur les modèles de monétisation et les stratégies de mise sur le marché.